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Tudo começou em 1998, quando o especialista em marcas Gian Franco Rocchiccioli, então em busca de um escritório de design capaz de elaborar a identidade visual de um projeto em andamento, conheceu Sylvio de Sá e Silva Oreggia, proprietário da Sart Comunicação, empresa que havia fundado há um ano.
Por motivos circunstanciais, o trabalho que uniu os dois profissionais não vigorou, mas o tempo de convivência e a admiração mútua encarregaram-se de dar forma a uma empreitada muito maior. Assim, no ano seguinte, fundaram a Dreamaker, operação com foco em estratégia de marcas.
Contudo, visando a atender a crescente demanda por projetos efetivamente capazes de diferenciar produtos em um mercado de consumo já saturado, em 2005 a Sart Comunicação e a Dreamaker fundiram-se, dando origem a uma agência e consultoria especializada em branding e design — Sart Dreamaker —, que tem por propósito atuar na estratégia de marca, planejamento, design, pesquisa e produção. Como revelam seus sócios, a condução desse trabalho alia uma capacidade criativa comparável aos grandes e renomados escritórios de design à competência estratégica das consultorias internacionais de branding.
“Acreditamos que um bom design é, necessariamente, a tradução tangível de uma estratégia bem construída. Dessa forma, reunimos profissionais especializados em marketing, branding, design e comunicação em torno de um mesmo projeto, a fim de gerar insights para a solução de um mesmo problema, através de diferentes visões”, detalham os sócios da agência, que recorre, ainda, a uma metodologia própria de trabalho (denominada 3D – Discovery, Definition e Development) e a um centro de estudos (BrandLab) com foco na elaboração, análise e discussão de teorias, pensamentos e aplicações de conceitos relacionados ao branding.
Com essa estrutura, a Sart Dreamaker vem materializando o sonho de marcas como Assugrin, Bauducco, Bradesco Vida e Previdência, Doce Menor, Dona Benta, Fritex, Hellmann's (tanto no Brasil como na América Latina), Knorr, Larousse Editorial, Petybon, Pierre Alexander, Polenghi, Pullmann, Santander Global Banking & Markets, Unilever Foodsolution América Latina, Visconti, Vitaderm e Taeq, marca própria do Grupo Pão de Açúcar, para a qual a agência elaborou cerca de 600 embalagens, que traduzem graficamente o conceito de “bem-estar”, sendo que, no caso das linhas de pratos prontos e de hambúrgueres para microondas, contam com um avançado sistema tecnológico que é capaz de preservar o sabor dos alimentos.
Segundo os dirigentes da agência, de uma forma geral, o mercado brasileiro ainda não conseguiu assimilar a verdadeira força da embalagem, que deve ser trabalhada não apenas como simples invólucro, mas como um poderoso veículo de expressão da marca. Da mesma maneira, os executivos brasileiros também estão longe de utilizar a gestão do branding como ferramenta de trabalho, seja em função de uma cultura de curto prazo, seja porque pouquíssimas empresas contam com gerências especializadas na construção e gestão de suas marcas.
Força embaladaSegundo os dirigentes da agência, de uma forma geral, o mercado brasileiro ainda não conseguiu assimilar a verdadeira força da embalagem, que deve ser trabalhada não apenas como simples invólucro, mas como um poderoso veículo de expressão da marca. Da mesma maneira, os executivos brasileiros também estão longe de utilizar a gestão do branding como ferramenta de trabalho, seja em função de uma cultura de curto prazo, seja porque pouquíssimas empresas contam com gerências especializadas na construção e gestão de suas marcas.