Portal da Propaganda www.portaldapropaganda.comReuben Hendell, ceo da MRM Worldwide e profissional que liderou o processo de transformação da rede, iniciado em 2004, veio ao Brasil para apresentar na manhã desta quarta-feira, 15 de outubro, os novos rumos das agências do grupo. A visita acontece no momento em que a Sun/MRM, unidade brasileira da operação, declara que seu crescimento em receita este ano será de 60%, graças aos investimentos que transformaram o escritório de marketing direto e de relacionamento em uma agência com grande experiência em soluções digitais.
A Sun/MRM, presidida por Flávio Salles, aplicou US$ 1 milhão nas mudanças, entre elas a física – já que a sede da empresa encontra-se, desde fevereiro, no andar térreo do prédio da McCann Erickson, em São Paulo – e, principalmente, a operacional. “Contratamos 46 profissionais com expertise no mercado digital. O restante do montante foi investido em novos equipamentos e softwares especializados. Estamos renovando 100% de nossas máquinas para poder fornecer, cada vez mais, soluções digitais para nossos clientes”, afirma Salles.
Com as novidades e a proximidade com a equipe da McCann, a agência conquistou – e reconquistou – clientes, passando a trabalhar em sinergia com a criação on-line de sua parceira em muitos casos. “A McCann tem seus clientes, nós temos os nossos, mas alguns deles são atendidos em conjunto. Desde que viemos para cá, passamos a desenvolver trabalhos importantíssimos para a MasterCard, a Microsoft e a Nestlé, que já tínhamos atendido anteriormente em jobs pontuais e agora integra nossa carteira”, comemora o presidente.
Ele acompanhou ao lado de seu vice-presidente, Henrique Amorim Leal, a palestra de Hendel, baseada no conceito que acredita ser fundamental para se fazer comunicação no atual momento: conseguir encontrar os consumidores e oferecer a eles, além de informações sobre os produtos e serviços, utilidade. “O target está se movendo, e muito. Não há mais o prime time na TV, os espectadores têm tudo sob demanda, gravam seus programas, pulam os comerciais. Hoje cada um está em seu próprio mundo, criando seu conteúdo. É preciso encontrar novas e efetivas formas de localizar e impactar o consumidor”, explica o ceo.
Em seguida, o executivo recriou os quatro “P’s” citando, como novos elementos a se buscar, Personalização, Performance, Posição e Participação. “A propaganda não pode mais ser baseada simplesmente na persuasão. Somada ao seu escopo, hoje é fundamental que ela cause influência”, salienta, acrescentando o que é a base das ações da MRM Worldwide atualmente: a “consumer utility”. “Hoje deve-se fazer algo útil ao usuário, que vá muito além de vender algo”, declara, garantindo ter até uma fórmula “matemática” para se chegar ao objetivo: “Pegue todas as ferramentas digitais que você tenha acesso, divida pela estratégia que pretende seguir e multiplique pela idéia. Depois, some o valor da marca com o conteúdo que possa oferecer, dividindo tudo pelo contexto. Se você seguir todos os passos com precisão, é bem provável que ofereça, no final, grande utilidade aos consumidores de seus clientes”, completa.
Como exemplos de trabalhos da rede baseados no conceito, o profissional citou o www.msdewey.com, projeto desenvolvido para a Microsoft que tem, como meta, nada menos do que tornar o sistema de buscas da empresa mais popular do que o Google. No site, o internauta é recepcionado por Ms. Dewey, que tem diferentes reações perante os termos pesquisados, gerando interação e entretenimento. Outro grande case é o www.priceless.com, parte da longa parceria entre as agências do McCann Worldgroup com a MasterCard. “Começamos mostrando histórias que ‘não tem preço’ para os clientes da bandeira; depois, passamos a recebê-las; e agora, cada vez mais, queremos oferecer ferramentas para o consumidor. Se atualmente ele entra no site e descobre novidades sobre diversos pontos turísticos do mundo, pretendemos que ele consiga, sem sair do endereço, planejar toda sua próxima viagem, podendo conferir a temperatura do destino nas datas em que estará lá e até comprar as passagens”, argumenta.
Ao final da apresentação, Hendell fez questão de afirmar que as recentes transformações da Sun/MRM, visando transformá-la em uma empresa com grande expertise digital, foram fundamentais para atrair a atenção do ceo, que garante: “Temos 62 escritórios em 40 países. Atualmente, o brasileiro está entre os 10 mais importantes e esperamos ter, cada vez mais, sua participação”.
Flávio Salles atesta que as expectativas serão, no que depender de sua equipe, confirmadas no próximo ano. “Prevemos um crescimento de 30% em 2009, bem acima da rede como um todo, que atua com força em mercados mais maduros”, finaliza.
Em constante crescimentoAo final da apresentação, Hendell fez questão de afirmar que as recentes transformações da Sun/MRM, visando transformá-la em uma empresa com grande expertise digital, foram fundamentais para atrair a atenção do ceo, que garante: “Temos 62 escritórios em 40 países. Atualmente, o brasileiro está entre os 10 mais importantes e esperamos ter, cada vez mais, sua participação”. Flávio Salles atesta que as expectativas serão, no que depender de sua equipe, confirmadas no próximo ano. “Prevemos um crescimento de 30% em 2009, bem acima da rede como um todo, que atua com força em mercados mais maduros”, finaliza.