A mulher sempre ocupou, historicamente, o posto de dona da cozinha e responsável pela organização das tarefas domésticas, mas as modernas acumulam outras funções e projetam diferentes horizontes. Hoje, elas querem ter sucesso na carreira, querem ser boas mães e esposas, querem se divertir e cuidar da saúde, além de manter o título de “rainha do lar”. Foi assim que a área de serviço deixou de ser o principal "recanto" feminino, entretanto, nós não queremos que esse ambiente perca seu charme, sua graça, jamais, e são os eletrodomésticos nossos fortes aliados na concretização dessa tarefa.

Com foco nessa “multimulher”, que cuida da família e da carreira, a Mabe Eletrodomésticos chega ao mercado brasileiro focada na classe média. “Nós visitamos constantemente o Brasil ao longo do projeto de implantação da marca e foi possível perceber a grande expansão da classe média no País, que exige produtos de qualidade e pode comprá-los”, explica Luís Barrondo, presidente mundial da Mabe.

A empresa mexicana existe desde 1946 e está presente em 13 países, com mais de 26 mil funcionários. No mercado nacional é detentora das marcas de eletrodomésticos GE e Dako com 17% de participação no segmento de linha branca. A Mabe finca aqui sua bandeira mantendo a tradição conquistada em outros países da América Latina ao servir à faixa de público com renda média. “Em todos os países que atuamos temos marcas diferentes para cada público. No Brasil, a GE atinge o setor de luxo, com produtos inovadores e de alta tecnologia, enquanto a Dako atinge o público C e D, com produtos funcionais, de qualidade e com preço bom. A Mabe vai atuar como intermediária, com produtos de estilo, aliando modernidade à praticidade”, completa Berrondo.

Patrício Mendizábal, presidente da Mabe no Mercosul, acrescenta que “para gestionar as três marcas é preciso consolidar cada uma em seu segmento” e que, embora o preço dos produtos da marca intermediária seja, em média, 10% mais caro que os da linha Dako e 10% mais baratos que os oferecidos pela GE, “não existem produtos idênticos entre elas, pois, as três marcas têm total foco em qualidade, sendo que as diferenças de preço são justificadas pelas funções de cada item”.

O lançamento da nova marca aumenta as expectativas de vendas. “Queremos elevar de 17% para 25% a nossa participação no mercado nos próximos três ou quatro anos”, pontua João Sérgio Ramos, diretor de marketing da empresa. Para tanto, a empresa investirá, nos próximos cinco anos, R$ 100 milhões em divulgação.

A campanha desenvolvida pela Energy conta com Malu Mader no papel da “multimulher”. “Nós pesquisamos entre as celebridades e identificamos que ela é a melhor representante da mulher que é esposa e mãe atenciosa, que concilia vida pessoal com uma carreira de sucesso, além de preservar sua intimidade”, argumenta Paulo Guerchfeld, presidente da agência. A exclusão do homem na campanha é proposital, visto que, na hora de escolher o eletrodoméstico, a decisão é, na maioria das vezes, feminina. “A gente ainda não encontrou o ‘multihomem’, que faz diversas coisas ao mesmo tempo”, brinca Patrício Mendizábal.

Com início em 15 de outubro, a estratégia contará com anúncios em revistas e internet, um filme de 30 segundos para TV e material em pontos-de-venda, como displays, expositores e catálogos. “Estamos fazendo parcerias com escritórios de arquitetura e queremos que os profissionais se apaixonem por nossos produtos e que recomendem a seus clientes”, ressalta Mendizábal.

Em um mercado de “multiescolhas”, as “multimulheres” serão as responsáveis pelos resultados da marca.