Portal da Propaganda www.portaldapropaganda.comSer simples, ter ousadia, mostrar excelência e responsabilidade. Baseada nesses ideais, a EMS pensou em uma reestruturação para seu posicionamento, iniciando o trabalho de implementação de uma nova identidade a partir dos primeiros contatos com os olhos do público por intermédio de suas embalagens e logomarca. O GAD’ Branding & Design, uma das maiores consultorias de branding e design do Brasil, foi a empresa escolhida para colocar em prática os novos pilares da empresa do setor farmacêutico.
A EMS investiu cerca de um ano no projeto para a consolidação de sua marca e trabalho desenvolvido junto ao mercado nos últimos anos. Atualmente, a companhia destina cerca de 6% de seu faturamento anual para pesquisas de desenvolvimento com o intento de reforçar sua posição de liderança e atender às expectativas do consumidor nacional.
O crescimento que a empresa teve nos últimos cinco anos, em conjunto com a liderança nacional em vendas unitárias em 2006 e a segunda colocação em faturamento, com R$ 1,3 bilhão, foi fundamental para a motivação de uma reestruturação de identidade. Em 2001, a companhia ocupava apenas a 13ª posição do mercado, de acordo com a IMS Health.
Tal reestruturação teve início com um projeto extenso de pesquisa, procurando compreender a imagem da marca junto a seus públicos e canais, já que a EMS possui um leque extenso de divisões e produtos. O objetivo era identificar os valores e princípios da corporação e, a partir deles, alinhar a estratégia de negócios ao posicionamento da marca.
Após os resultados encontrados, o desafio do GAD’ passou a ser a definição do novo logotipo, que deveria ilustrar toda a expressão corporativa da empresa, bem como suas embalagens e comunicação. A marca, com visual mais leve e flexível, tem um desenho baseado no formato das moléculas, com diversos tons de azul, formando um dos principais códigos da nova identidade.
Para padronizar e facilitar a identificação dos produtos pelos consumidores, a EMS também promoveu uma reestruturação da arquitetura de suas marcas, além da adequação dos layouts das embalagens. A presença da marca procura fortalecimento em todas as divisões, refletindo o pensamento da empresa em oferecer o mais completo portifolio de produtos.
As marcas Legrand e Germed foram mantidas pela empresa, com estratégias de mercado independentes, assim como a divisão de produtos de higiene pessoal Topz.
A partir deste mês, as embalagens com o visual desenvolvido pelo GAD’ estarão disponíveis, gradualmente, nas farmácias e drogarias. A primeira modificação significativa é a presença de uma “onda” branca no topo de todas as caixas, com amplo destaque para o logo da empresa, criando um impacto visual no ponto-de-venda.
Os produtos como o Energil C e o Gerovital, que já têm forte identificação com o público consumidor, terão suas embalagens mantidas, mas apresentarão o novo logo em evidência. O resto da linha se inspira no azul, para fixar de vez a nova comunicação, deixando marcada nas prateleiras a identidade dos produtos EMS.
De cara novaPara padronizar e facilitar a identificação dos produtos pelos consumidores, a EMS também promoveu uma reestruturação da arquitetura de suas marcas, além da adequação dos layouts das embalagens. A presença da marca procura fortalecimento em todas as divisões, refletindo o pensamento da empresa em oferecer o mais completo portifolio de produtos.