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• PRA CHORAR (OU NÃO) COM SAUDADE (COM OU SEM CHORO)24/02/2011 17:09 Com um sorrisinho irônico nos lábios, uma de suas marcas registradas, o lendário publicitário Italo Bianchi se faz eternamente presente em minha memória – e não digo lendário por se tratar de meu sogro, tendo reciprocidade com grandes inteligências do mercado publicitário, no Brasil e no exterior, ao reportar-me a ele assim. Bianchi nasceu, em 1924, no mesmo dia que meu pai, 9 de fevereiro, mas um ano antes. Foi feliz com o que soube saber e pôde ser e fazer nesta vida? (Ele faleceu em 5 de outubro de 2008.) Tomara que sim, sobretudo porque a felicidade pessoal contagia os que nos são próximos, bem como a amargura. E ainda que não o tenha sido, com a ajudinha do sorrisinho irônico nos lábios sempre se comportou como um verdadeiro gentleman. Digo mais: um vitorioso 007 de atuação restrita ao universo do intelecto. Como nem sempre querer é poder, este milanês teve seus momentos de renúncia, é fato, o que, ao gerar sentimentos de rejeição em outros, pode provocar certo constrangimento, claro, contudo, tudo sempre norteado por suas implacáveis cordialidade e finesse. Único episódio em seu histórico que levanta nuvens sobre esta minha última observação foi aquele no qual ele publicamente, por meio de jornal impresso em Recife, fazendo um barulho e uma propaganda danados, exigiu que seu nome fosse retirado da denominação da agência que ajudou a fundar, em 1971, e da qual se desassociou, em 1995. Acabou tudo em pizza, por falta de lógica, inclusive, com o publicitário voltando a trabalhar para a própria agência, como consultor, em 2005, pela primeira vez ao lado dos seus dois primeiros filhos, pois, um deles, até então, sempre preferira atuar na concorrência. Por que Italo Bianchi teria agido desse modo, contrariando seu feitio? Uma incógnita, cuja resposta pode ser buscada, pelos amantes das boas trilhas em "produção de conteúdo", no livro publicado por Italo em 2003, Nasceu uma rosa no meu jardim. Enquanto eu pensava nisso...
  MARCAS FANTASIOSAS
  ... achei oportuno, com a proximidade do Carnaval, republicar o artigo que leva como título o subtítulo acima, por ele escrito em 2003. Para ler na integrar, você terá de clicar aqui, mas a história começa assim: “No meio da Segunda Revolução Industrial (estamos falando das últimas décadas do século XIX) começaram a surgir as primeiras denominações e identificações visuais classificadas como ‘marcas de fantasia’. Além de ser uma necessidade imposta pela multiplicação constante de empresas e de produtos, o recurso facilitava o anonimato dos investidores e ajudava a agregar ênfase às maravilhas da modernidade. Depois de esgotar um repertório de bichos (marcas Águia, Leão, Tigre, Elefante...), simbolizando poder, força, elegância, segurança etc., as marcas de fantasia investiram também em palavras de significado alvissareiro (marcas Glória, Aurora, Sentinela, Progresso, Excelsior...). Em continuidade, porém, por falta de opções, tiveram de apelar para abstrações, como siglas e sinais geométricos. E os slogans vieram atrás para reforçar o conteúdo das soluções formais”.
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• MUDANÇA DAS MARCAS21/02/2011 15:58
  Hoje o mundo está mudado. Enquanto Nizan diz que “propaganda é o negócio da alma”, leio a cada dia novos artigos e pesquisas que mostram a enorme descrença que meios tradicionais de propaganda têm hoje em dia. E somos bombardeados diariamente com mensagens. Quanto menos esse negócio funciona, quanto menos esses tiros são eficazes em nos atingir, mais os anunciantes incineram os orçamentos de marketing dos clientes. Pecam pelo excesso. Porém, uma hora eles nos acertam. Paralelo a isso, estamos em meio a uma revolução tecnológica jamais vista. Gadgets como BlackBerry, GPS, iPhone, iPod, iPad e PlayStation 3 começam a se transformar em aparelhos vitais em nosso dia a dia. As famosas redes sociais, como Twitter, Facebook, YouTube, Foursquare, Orkut, MSN e LinkedIn fazem parte de nossas vidas de forma cada vez mais próxima. Estamos tecnologicamente infectados.
  AMPLA DECISÃO DE ESCOLHA E UM PODER PRA DEIXAR MUITAS MARCAS "MACHONAS" DE JOELHOS
  O engraçado disso é que as mídias digitais estão na moda, e apenas 4% das verbas das empresas vão para elas. Apenas 35% de nosso país usa internet, enquanto que quase 100% da população têm celular. Nunca os executivos estiveram diante de tantas dúvidas. O nível de exigência do nosso consumidor atingiu um grau jamais visto. O nosso cliente hoje está mais preparado do que nunca. Mais que isso, ele tem uma ampla decisão de escolha e um poder jamais deparado. Infelizmente, grande parte das empresas limita seus diferenciais a uma mera guerra de preço, sendo que é nos ativos intangíveis com a marca, ou o encantamento de clientes, onde se obtém diferenciais realmente competitivos e se ganha mercado.
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• BEIJAÇÃO DE MENTOS TEM PONTO DE ENCONTRO COM AMANTES DA REFRESCÂNCIA EM FORTALEZA, RECIFE E SALVADOR 18/02/2011 16:25 O clima festivo predominante na região Nordeste inspirou a nova campanha de marketing de Mentos, uma das mais tradicionais marcas de bala, pertencente à Perfetti Van Melle. A estratégia de comunicação está direcionada exclusivamente ao público das três principais capitais da região: Fortaleza, Recife e Salvador. Criada pela agência Neogama/BBH, a campanha associa Mentos ao beijo, utilizando uma linguagem jovem, descontraída e provocante, característica da marca, para atingir jovens de 18 a 24 anos. “A alegria e o clima de descontração, típicos da região, foram o mote da campanha que busca, cada vez mais, se aproximar dos consumidores do Nordeste a partir desta identificação”, justifica Filippo Vidal, gerente de marketing da Perfetti Van Melle.
  TRIO IRRESISTÍVEL CAI DE BOCA EM BOCA
  Com a assinatura “Mentos Fruit. Três sabores que deixam sua boca irresistível”, as peças ganharão as ruas com títulos como “Mentos Fruit: melhor pra beijar que refrão de axé” e “O melhor trio para beijar: limão, laranja e morango”, por meio de busdoor, e circularão por Fortaleza, Recife e Salvador entre os meses de fevereiro e março, coincidindo com o período do Carnaval, uma das festas mais populares no país, sobretudo – e bota sobretudo e/ou tira disso − na região.
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• UMA MADRE INSINUANTE TIRA O VÉU NO PARÁ E DESNUDA NOVOS MEIOS PARA A PROPAGAÇÃO DO BRANDING18/02/2011 01:44 Crescer é um processo natural, irrefreável, com vistas ao desenvolvimento. Quando a Double M foi criada, no começo da década do recém-nascido século XXI, sabia que tinha à sua frente um mundo em constante transformação. “Amor por grandes ideias” foi o slogan que norteou a Double M, ao longo dos últimos 10 anos. Muito mais que um slogan, “amor por grandes ideias” sintetiza a filosofia da Double M, o sentimento que nos impulsionou a buscar as melhores soluções para nossos clientes. Ao longo de uma década de atuação no mercado publicitário do Norte do Brasil, a Double M tem grande experiência no atendimento de anunciantes tanto do setor privado como do setor público. É uma empresa que conquistou espaço pela força de planejamento, por um atendimento diferenciado na atenção ao cliente e pelo brilho criativo de suas ideias. A constante necessidade e busca pelo aprimoramento consolidou a Double M como uma das agências mais respeitadas do Pará. A chegada do publicitário Glauco Lima (ex-Galvão, ex-DC3) somou-se à necessidade de repensar conceitos como gestão de marcas e maior envolvimento.
  O DESPERTAR DE UMA NOVA (COM) CIÊNCIA EM COMUNICAÇÃO
  A Madre – Comunicadores Associados surge para atender à necessidade da superação do conceito tradicional de agência de propaganda. A mídia vive grandes transformações, o mercado acirra sua competição, as pessoas passam a se relacionar de forma diferente com a comunicação, com as marcas, com os poderes públicos e privados. Isso exige uma tomada de atitude de quem presta todos esses tipos de serviços. A Madre é união do publicitário Glauco Lima, profissional com 25 anos de atuação em comunicação social e o profissional de marketing, com o empresário André Leal Moreira. A agência absorve toda a estrutura da Double Comunicação, a carteira de clientes, os executivos associados e a equipe de profissionais.
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• CELTA 2012 FAZ JUS AO NOME EM CAMPANHA QUE REVELA AO COMPRADOR O QUE DE FATO A ELE INTERESSA10/02/2011 01:01 Para apresentar o Celta 2012 a Chevrolet lança uma campanha que valoriza todos os atributos do carro, considerado “best seller” da marca, com vendas mensais de 13.000 unidades, em média. Criada pela Salles Chemistri, com filme dirigido por Andrucha Waddington, da Conspiração, a campanha engloba também anúncios para mídia impressa, internet e material de PDV, cuja estratégia de comunicação soma esforços de branding e retail. O Celta 2012, líder de vendas da marca, passou por importantes modificações externas, internas e de conteúdo que o deixaram ainda mais competitivo no segmento dos compactos. O carro, que já agradava os clientes ficou ainda mais atraente, porém, mantendo os diferenciais expressivos já reconhecidos pelo mercado, como o eficiente motor 1.0 VHCE, o mais potente da categoria, o baixo custo de manutenção e seguro, menor desvalorização do mercado brasileiro e grande robustez.
  ATRAÇÃO SEM TRAIÇÃO
  “A campanha mostra ao público-alvo, pessoas que buscam um carro compacto, com excelente custo-benefício, o que ele quer de fato saber sobre o veículo e o que vai atraí-lo para a compra”, afirma Ronaldo Znidarsis, diretor de vendas e marketing da Chevrolet.
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• OS EVENTOS E AS RELAÇÕES PÚBLICAS09/02/2011 01:14 Um renomado psicólogo norte-americano chamado Maslow propôs uma hierarquia das necessidades humanas. Essa teoria é tão aceita que é estudada em diversas áreas das ciências sociais e humanas. Composta das necessidades fisiológicas, necessidades de segurança, necessidades sociais, necessidades de estima e necessidades de autorealização, o que me chama a atenção nessa hierarquia são as “necessidades sociais”, o que me leva a abordar, neste texto, esse foco. Veja, o ser humano tem a necessidade de participar de um grupo social, amar e ser amado, olhar no olho, interagir com gente.
  UM OLHO NO OLHO É INSUBSTITUÍVEL, AINDA QUE VOCÊ TENHA UM MESSENGER OU UM SKYPE PRA CHAMAR DE SEU
  Em qualquer empresa existem pessoas. Pessoas com sonhos, aflições, ansiedades e, segundo Maslow, com uma hierarquia de necessidades. O mercado educacional, por exemplo, em nada se diferencia dos outros: as empresas são formadas por pessoas fazendo negócios com outras pessoas e que em determinado momento precisam interagir e fazer parte de um grupo. A tecnologia, os messengers e skypes da vida ainda não substituem o olho no olho. Sob essa ótica, o evento, que é uma estratégia de relações públicas, desempenha um papel muito eficaz.
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• FURNAS ATESTA QUE É TECNICAMENTE EFICAZ EM CAMPANHA INSTITUCIONAL DE ALCANCE NACIONAL 03/02/2011 18:33 Para comemorar os seus 54 anos de criação, Furnas acaba de lançar sua nova campanha publicitária institucional nas regiões Sudeste, Sul, Centro-Oeste e Norte do Brasil. Com a pergunta “Você sabe o que Furnas faz por você?”, a campanha aborda a importância da empresa para o país e para os brasileiros, destacando a sua atuação na geração e transmissão de energia, a construção de novos empreendimentos e as ações nas áreas social e ambiental. “Contar a história de Furnas é sempre um orgulho para a empresa. Tivemos várias conquistas importantes nesses 54 anos a nova campanha reforça a importância de Furnas para o desenvolvimento do país no passado e no presente”, afirma Daniel Daisson, superintendente da coordenação de comunicação social de Furnas.
  ESTRATÉGIA DE MÍDIA
  Com duração de um mês, a campanha contempla TV, rádio, jornais, internet e mídia externa. Dois filmes de 30 segundos estão sendo veiculados em TVs abertas (Globo, SBT, Band, Record, Rede TV, TV Brasil e TV Cultura) e em TVs por assinatura. Já nos jornais, além da grande imprensa, serão publicados anúncios em veículos importantes da mídia regional de cidades como Goiânia (MT), Belo Horizonte (MG), Curitiba (PR), Vitória (ES), Cuiabá (MT), Porto Velho (RO) e Palmas (TO), entre outros. Para as rádios foram produzidos spots de 30 segundos. Ao todo, 25 cidades do país veicularão inserções, entre elas Rio de Janeiro (RJ), São Paulo (SP), Manaus (AM), Brasília (DF), Porto Alegre (RS) e Florianópolis (SC). A campanha de internet englobará 16 sites.
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• ARTICULADÍSSIMOS, LÍDERES DE OPINIÃO NO BRASIL CONFIAM EM JORNAIS, REVISTAS, BLOGS, RELEASES, EMAILS E ELEGEM O GOVERNO COMO INSTITUIÇÃO DE MAIOR CREDIBILIDADE 02/02/2011 02:21 A estabilidade econômica do nosso país se reflete, de modo contundente, nos resultados do Estudo de Confiança da Edelman 2011 (Edelman Annual Trust Barometer). O Governo é a instituição com mais credibilidade entre os brasileiros líderes de opinião, como atestaram 85% dos entrevistados, evidenciando um aumento de 46% em relação ao ano passado e 65% em relação a 2008. Na sequência das citações, se posicionam as empresas, de um modo geral, com 81% da amostra confiante; as ONGs (80%); e a mídia (73%). Assim como o Brasil, a China também aumentou sua confiança no Governo, em declaração de 88% dos entrevistados, o que significa um aumento de 14% com relação a 2010. A pesquisa, em sua décima primeira edição, foi realizada em 23 países, nos cinco continentes, com 5.075 líderes de opinião, entre 25 e 64 anos. Globalmente, a confiança das nacionalidades entrevistadas na capacidade das instituições de “fazer o que é certo” aumentou, com as ONGs (2010: 57%; 2011: 61%) em primeiro lugar, seguidas por empresas (2010: 54%; 2011: 56%), governo (2010: 47%; 2011: 52%) e mídia (2010: 45%; 2011: 49%).
  TRANSPARENTE, MAS HONESTA. SEJA NA PRÁTICA DE NEGÓCIOS, SEJA NA COMUNICAÇÃO QUE TEM DE SER FREQUENTE
  Para os brasileiros de maior renda familiar residentes na Nação, as fontes de informação mais confiáveis, entre as tradicionais, são jornais e revistas, com 91%, seguidos pela televisão, com 89%. Entre as digitais, estão ferramentas de busca, com 93%, e blogs, com 85%. Já no universo corporativo, comunicados oficiais, como press releases, relatórios e e-mails, estão em primeiro lugar, com 79%. Segundo a mesma amostra, o que mais influencia a reputação de uma empresa é a prática de negócios de forma honesta e transparente (60%), a comunicação frequente e honesta sobre seus negócios (57%) e a atuação como cidadã corporativo (57%).
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