Chris Weil, chairman e ceo da Momentum Worldwide, esteve durante três dias em São Paulo para falar com clientes e funcionários de sua subsidiária brasileira a respeito dos planos do McCann Worldgroup para o País – após o grupo ter adquirido 100% da Sight Momentum, há duas semanas (leia aqui). A rede possuía 60% da agência, enquanto os outros 40% pertenciam aos sócios nacionais Julio Anguita e Reginaldo Ferrante, responsáveis por trabalhos importantes para o mercado, como os criados para a Nestlé (“Nestlé e você no Show do Milhão”), General Motors e Johnson & Johnson.

De acordo com Weil, Anguita e Ferrante deixam uma ótima base para se trabalhar e resultados positivos, entretanto, o ceo afirma: “Se uma agência for feita de apenas dois indivíduos, não é uma grande agência e não durará muito”. Para ele, o principal motivo da mudança de comando está na filosofia do grupo: “Resumindo, nosso objetivo é realizar um grande trabalho para os clientes, ser uma única unidade globalmente e compartilhar clientes e idéias entre as agências do grupo”.

Weil não confirma que os ex-sócios teriam uma outra filosofia ou que não compartilhavam as idéias do grupo, mas deu indícios de que eles poderiam ser uma barreira para o crescimento da agência. “Eles estavam integrados, tanto que foram feitos diversos trabalhos com a McCcan Erickson. Porém, os funcionários da empresa e o mercado esperam investimentos em pessoal, em infra-estrutura e em tecnologia, o que nem sempre é fácil conseguir quando se tem outros sócios no comando. E, se quisermos ser globais, esses investimentos são indispensáveis para que não fiquemos para trás”, explica.

Ele também esclarece que não existe uma nova filosofia no grupo, mas que a mudança está nos clientes, os quais demandam muito mais. “A indústria está evoluindo e nós (as agências) estamos ajudando a fazer isso acontecer. As agências tradicionais de bellow the line não são o futuro, mas sim a agregação de todos os tipos de agências de comunicação. Isso está forçando mudanças em todos os quadros da comunicação”, diz o ceo. “Há cinco anos, quando estive no Brasil, a propaganda dominava a comunicação. Agora temos outros tipos de especialidades no Brasil”, completa.

Apesar de não conhecer o mercado brasileiro a fundo – “sei tanto quanto um estrangeiro pode saber” – o nova-iorquino Chris Weil é assertivo ao afirmar que a filosofia do grupo está sustentada na constatação de que há muitas similaridades entre os briefings passados por anunciantes do mundo inteiro. “Basicamente, todos os clientes querem que cheguemos ao consumidor de forma atraente, que consigamos engajá-lo e fazê-lo participar das ações, além de aumentar as vendas. São esses os principais objetivos no mundo todo”, resume, acrescentando, todavia, que o business do grupo é local. “Temos uma política local para cada país, o que nos faz buscarmos ser o melhor em cada mercado. Para nós, a excelência local é a relevância global”, finaliza.

Júlio Anguita deixa a Momentum Brasil já no final de setembro, mas Reginaldo Ferrante deverá permanecer por mais um bom tempo (ainda indefinido), até que a transição esteja completa. “Eles poderiam continuar com a gente, mas optaram por fazer algo localmente. Saem como amigos e desejo muito sucesso para eles, apesar de achar que eles vão implorar para voltar”, diverte-se.

Os novos nomes para o comando da Momentum Brasil já foram escolhidos, mas por questões contratuais ainda não podem ser revelados.