As atividades de marketing e comunicação sempre foram dependentes de uma certa dose de interdisciplinaridade, um fator que vem se tornando cada vez mais relevante para essas áreas e está evoluindo para um patamar superior, conhecido como transversalidade.

Se você ainda não foi apresentado a esta palavra, conceito e prática, provavelmente o será muito em breve; e verá que ela ocupará um espaço central em sua atuação profissional. Até porque, na verdade, ela já faz parte de toda sua vida, assim como a de centenas de milhões de outros habitantes do planeta; responsáveis ou beneficiários das mais avançadas conquistas do conhecimento humano.

Apesar de ter entrado como prioridade na ordem do dia da ciência e da academia apenas nos últimos 10 anos, a transversalidade já era proposta como um método ideal de ensino e aprendizado no final do século XIX, quando pioneiros como os franceses Ovídio Decroly e Celestin Freinet, os norte-americanos John Dewey e William Kilpatrick e os soviéticos Pier Blonsky e Nadja Krupskaia escreveram sobre os benefícios dessa abordagem, capaz de melhor desenvolver os centros de interesses das pessoas, trabalhar temas complexos com maior eficiência e não apenas assegurar a interdisciplinaridade, mas ir além dela – fatores que seriam a base do explosivo desenvolvimento do conhecimento, da ciência e da tecnologia no terceiro quarto do século XX.

No Brasil, o pedagogo Paulo Freire foi um dos adeptos e defensores dessa abordagem, que tem tudo para se transformar na base de inúmeras atividades humanas neste século.

A razão é simples: a evolução significativa de quase todos os campos científicos e tecnológicos – e até artísticos e gerenciais – só é possível quando aspectos de uma determinada disciplina são empregados como fonte de inspiração, de possibilidade técnica, de capacidade operacional e de viabilidade financeira de outros aspectos de outras disciplinas. E vice-versa.

Um produto da transversalidade, por exemplo, é o telefone celular e seu provável sucessor, o i-phone. Da mesma forma, a internet é uma filha dileta de uma grande convergência de esforços transversais.

Em nossa área de marketing e comunicação, é mais do que evidente os benefícios que a transversalidade já tem nos proporcionado, em escala ainda pequena e limitada, bem como todo seu imenso potencial para a melhoria dos resultados dos esforços e investimentos realizados – com o conseqüente reflexo positivo na carreira das pessoas e no sucesso das organizações.

Cada um dos muitos especialistas de nossa área terá muito que ganhar se entender de outras especialidades que não a sua e souber como combinar conhecimento, experiência e recursos de outras especialidades.

Da mesma forma, agências, veículos e fornecedores – gerais e especializados – estarão sendo empurrados para um processo de cooperação capaz de assegurar uma abordagem e “entrega” transversal.

Como é de se imaginar os relevantes benefícios dessa ação de convergência e combinação de conhecimento, recursos e talento, não fica dúvida de que tudo isso retroalimentará o reino da transversalidade – que com certeza terá um futuro espetacular.